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在成都,四川新源华泽酒业公司尚未开工,其总裁张福华不时接到上下游协作同伴电话,2024年公司电商业务有新规划,张福华提早进入预热状态。
在武汉,华夏糖酒副食品公司总经理夏敬荒和20多位朋友,欢聚在公司“华夏超级生活馆”,历经2年打造,生活馆已承当起公司三分之一的销量,成为公司转型的重要抓手。
在沈阳,辽宁英民酒业集团总经理林晓梅正在考虑,2024年怎样才干将依据地沈阳市场做深做细,同时学习新批发,为传统酒类流通企业增加创新元素。
春节开工后,云酒头条走访市场发现,自产业周期看,2024年酒业很可能仍然处于调整期。在这一大背景下,“求稳”成为大局部酒商首选目的。
与此同时,渠道下沉、团队精干、管理精密“练内功”等方法,也得到普遍认可;还有酒商以变应变,在商业形式和组织构造上不时调整,经过创新“换道超车”。
一年之计在于春,透过酒商开工的所思所想,亦可窥见2024年行业走向。